“事故出于麻痹，安全出于警惕。質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提?！边@個是我們車間現(xiàn)在每天都需要喊出的口號，也是每個員工必須牢記于心的。作為一個生產(chǎn)車間的主管，我想淺談一下生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與安全問題。

  質(zhì)量是企業(yè)及產(chǎn)品的靈魂，生產(chǎn)車間應(yīng)自始至終宣傳培訓(xùn)并貫徹落實質(zhì)量觀念，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手。

一、每月定期開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；

二、追求產(chǎn)量的同時，配合質(zhì)量部門進行質(zhì)量記錄，在制造過程中，完善質(zhì)量記錄，為設(shè)計更改，技術(shù)分析，數(shù)據(jù)查詢提供準(zhǔn)確的依據(jù)，為生產(chǎn)有序進行提供強有力的保障；

三、制定班組質(zhì)量目標(biāo)及整體質(zhì)量目標(biāo)，落實到各工序、各崗位、各責(zé)任人，尤其針對下料、焊接等關(guān)鍵工序做好質(zhì)量把控，使成品合格率努力達到99%以上。

  安全管理，重在落實。不管任何時候，車間生產(chǎn)必須牢記安全生產(chǎn)的理念，2020年已將安全生產(chǎn)納入日常管理工作中，保證了車間生產(chǎn)有序進行，2021年將繼續(xù)確保安全生產(chǎn)，杜絕一切安全事故。具體抓好以下幾方面：

一、加強宣傳，做到每日晨會強調(diào)，使員工充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，形成安全思想氛圍，消除安全隱患；

二、制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，做到責(zé)任到人，分工明確，把安全生產(chǎn)貫穿于整個生產(chǎn)過程中，加強安全排查，尤其行車，切割機等高危險作業(yè)設(shè)備要做到每日檢查維護，杜絕隱患；

三、加強安全培訓(xùn)工作，新設(shè)備，新工藝操作中的安全隱患、技術(shù)難點跟員工進行深入細致分析講解，提高員工整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全進行。

--毛華峰